成为AMP清洁能源的旅程

2018年12月11日
生物质

理查德·伯勒尔,首席执行官

今天标志着我们集团的成熟。当我们把所有的企业聚集在一个屋檐下,并重新命名为AMP清洁能源公司时,我一直在反思让我们走到今天的道路。

八年前AMP成立时,我们的重点是融资和发展小规模、集成化的可再生和低碳能源项目。虽然我们的业务已经享受了疯狂的增长,现在跨越了生物质热能和分散的热能和电力部门,我们的精神完全保持不变。

从根本上说,我们仍然是一个分布式能源企业,专注于低碳热能和电力资产的聚合,支持英国向低碳经济转型,我们通过多种方式来实现这一点,包括我们的城市储备项目,旨在支持可再生能源的增长,并在电力供应短缺的地方,在需求高峰时提供备用发电。在接下来的几个月里,我们有雄心勃勃的计划,要开发50兆瓦的小型电厂,这将给我们提供大约15个城市保护区的地点。我们有许多项目正在进行规划,我很高兴看到这些项目取得进展。

当然,我们最著名的是作为市场领先的燃料供应商,近年来已经收购了一些业务,包括Forest Fuels, Billington Bioenergy和Midlands Wood Fuels。我们将所有这些品牌整合在一起的目的是创造最好的客户服务,并为英国各地的4000名客户提供最广泛的服务选择。因此,我们能够提供从燃料供应、服务和维护到全面的热供应合同的完整的生物质热服务。

在冬季采暖季节到来之前,我们的整个燃料团队非常努力地将不同业务的优势和专业知识结合在一起。这包括精简和升级我们的系统,投资软件以改善订购和交付体验,并巩固我们的供应链,以确保我们有100%可靠的燃料供应。当然,我们会在这个供暖季节的年度客户满意度调查中,根据客户的服务标准和反馈来衡量我们自己。

在我们的所有领域,我们都有一个商业模式,旨在资助和发展低碳项目和资产,以帮助组织脱碳。从资助一个生物质加热系统,“买回”一个新的锅炉,到资助和发展一个大型工业组织的能源中心。事实上,到目前为止,我们已经筹集了超过5000万英镑,用于资助我们的非平衡车辆聚合微动力基础设施2 plc (AMPIL)的生物质热和低碳发展项目。

随着我们将品牌重新命名为AMP清洁能源,这感觉像是一个合乎逻辑的进程,它巧妙地将我们的不同业务部门结合在一起。虽然我们的客户产品将继续发展,并对能源市场的变化作出反应,但我们的核心仍将是分布式能源业务,为英国企业和工业带来聚集低碳、分散的能源资产的好处。